Собственник и управляющий

Это первая книга из моей серии для собственников бизнеса.

Возможно, у Вас уже есть директор, но руководители по привычке пишут Вам, когда нужно принять серьёзное решение. Вы отвечаете на одно сообщение, потом на второе, звоните старому клиенту, вмешиваетесь в спор между отделами. К вечеру выясняется, что компанию сегодня опять управляли Вы. И что же тогда делать с тем самым человеком, которого Вы поставили во главе своего бизнеса и назвали его управляющим?

Или Вы только думаете о передаче управления. Кандидаты есть, у каждого хорошие рекомендации, но цена ошибки такая, что выбрать одного из них по результатам нескольких собеседований страшновато. Всем хотелось бы заранее знать, как этот человек поведёт себя, когда получит реальную власть. Как это понять заранее?

Об этом я и написал книгу. В ней мы пройдём путь собственника от решения передать управление до первых серьёзных испытаний уже назначенного директора. Разберём, кого искать под задачи Вашей компании, как проверить кандидата, о чём договориться до его выхода, какие решения ему доверить и по каким признакам оценивать его работу. Отдельно поговорим о ситуациях, когда управляющий ошибся, а Вам очень хочется немедленно всё исправить самому.

Мне хочется, чтобы после чтения Вы смогли честно ответить себе на два вопроса: какой директор нужен Вашей компании сейчас и готовы ли Вы дать ему возможность этой компанией управлять.